一、質(zhì)量過硬,馳騁國內(nèi)市場
曾經(jīng)聽一位老人說過,36年前在黃浦江弄堂胡同里的一間小屋子結(jié)婚的時候,財禮總是備好了經(jīng)典的老三件:一對上海牌手表,一輛永久牌男式28自行車,一輛鳳凰牌女式自行車,還有再加一臺蝴蝶牌的縫紉機(jī)。這就是早先的我國的幾個知名的品牌,再那個時候能有這樣的幾件產(chǎn)品,我想那場婚禮一定會辦的很風(fēng)光的。
結(jié)婚后的生活,也伴隨著使用著我國的自主品牌,早上刷牙的牙刷是白玉牌,牙膏是中華牌,護(hù)膚的是美加凈牌,穿的西裝是培羅蒙牌,上班的時候騎得是永久牌自行車,晚上下班回家后,全家人一起欣賞那臺吧不大的黑白色飛躍牌電視。每逢下雨天總會披上長城牌或者大地牌的雨衣。
縱觀上個世紀(jì)中國的這些品牌的發(fā)展,我們不難總結(jié)出當(dāng)時的國內(nèi)品牌因馳騁國內(nèi)市場的原因,一方面是國內(nèi)品牌的質(zhì)量確實(shí)過硬,這是做品牌的基本前提,另一方面就是當(dāng)時的中國市場沒有完全開放,競爭對手還少,只有少數(shù)的幾家企業(yè)參與競爭,市場還未飽和。
二、走出品牌之路,創(chuàng)中國品牌
中國改革開放30年后,我們的產(chǎn)品已經(jīng)遍布世界,歐之杰這個牌子很早就在國內(nèi)打響了,并占優(yōu)先了相當(dāng)大的市場份額,其實(shí)像歐之杰這樣的品牌還有很多,像我們杭州的娃哈哈,萬象集團(tuán),阿里巴巴等企業(yè)也正在為實(shí)現(xiàn)國際化品牌發(fā)展道路進(jìn)行著多種方式的探索,國有品牌走向世界在現(xiàn)如今來講并不是一個遙不可及的事情了,中國制造的產(chǎn)品已經(jīng)走出國門,走向了整個世界,“中國制造”已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)價值鏈上的重要力量,但產(chǎn)品國際化不等于品牌的國際化,中國還需要打造真正的國際化品牌。
在我們看來國際化的品牌經(jīng)營之路是在經(jīng)營管理、財務(wù)管理、核心競爭力、人力資源等各個方面的發(fā)展的綜合概念,而不是僅僅是進(jìn)入世界500強(qiáng)。
三、抓住時機(jī),走中國特色的品牌經(jīng)營之路
中國作為“世界工廠”的形象應(yīng)該如何改變,金融危機(jī)是中國品牌嘗試改變的好時機(jī)嗎?
青島啤酒集團(tuán)總裁嚴(yán)旭說:“中國國際化在目前突破的標(biāo)識是品牌被認(rèn)可,而目前整個西方經(jīng)濟(jì)都面臨危機(jī)而中國國家的實(shí)力在增加的時候,就是品牌經(jīng)營的最好時機(jī)。這時候投資渠道、投資終端品牌的投資回報率是比較高的,因?yàn)榍郎獭⑾M(fèi)者正在重新認(rèn)識中國。”
認(rèn)識的過程是一個佳的時機(jī),此時此刻需要我們的企業(yè)有良好的政策環(huán)境、優(yōu)秀的科研團(tuán)隊、積極的團(tuán)隊合作、流暢的組織流程、堅強(qiáng)的財力支持等。我們的企業(yè)下一步該怎么走?該向哪里走?用什么途徑走?到底能走多遠(yuǎn)?這都需要我們企業(yè)去思考。
四、加快發(fā)展,成就世界品牌
(1)國家給予政策支持,給予非國有企業(yè)各種扶持和幫助,走適合中國企業(yè)品牌的發(fā)展之路;
(2)提高中國研究人待遇,這樣我們的研究人才會不至于因?yàn)闆]有資金而無法完成自己的設(shè)想,這方面要學(xué)習(xí)日本和韓國這些后起之秀;
(3)努力提升實(shí)施自有品牌的條件;
(4)應(yīng)從自由品牌定位,選擇合適的制造商,選擇合適的自有產(chǎn)品類別,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)基地以及全面質(zhì)量管理等幾個方面加快我國零售商自有品牌建設(shè);